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Comércio

'Private labels': benefícios na hora de controlar a inadimplência

Publicada em 11/6/2010 - Roberta Gerhard Döring/Jornal Exclusivo      

'Private labels': benefícios na hora de controlar a inadimplência
Ferramenta permite que lojistas tenham maior controle sobre a movimentação de compras

Tendo em vista que o que todo lojista quer é ter a fidelização de seus clientes, um instrumento de marketing barato - e com liquidez acima da média - , os cartões próprios para o varejo consolidam-se como excelentes ferramentas de trabalho. Para o consultor Mello Júnior, diretor da MJR Consultoria Empresarial (Armazém/SC), mais do que oferecer os plásticos como forma de pagamento, o varejista precisa ir além, buscando algo a mais que possa encantar o consumidor. “A maioria dos varejistas, infelizmente, copia a operação de outras lojas ou de operadoras de cartões. O ideal é que algo mais possa ser ofertado, além da bandeira e do cartão próprio”, comenta, destacando que aliar parcerias de convênios com outros segmentos pode ser uma boa iniciativa.

Leia também: 'Cartões próprios ajudam a fidelizar clientes'

Meios de controle de inadimplência, os cartões auxiliam os lojistas, principalmente, por necessitarem de um cadastro detalhado de seu portador. De acordo com Mello Júnior, certamente ele não evita o problema de inadimplência, mas pode auxiliar a loja neste sentido. “Conheço alguns varejistas que contemplam 'seguros inadimplências' para quem é cliente. Na minha opinião esta é uma boa sacada”, completa.

Os cartões das lojas podem ser oferecidos de duas formas: com ou sem bandeiras de operadoras de crédito. No caso das bandeiras, os benefícios se dão pela certeza do recebimento dos valores contratados, já que as próprias operadoras asseguram o repasse às empresa. Porém, nestes casos, existem taxas e tarifas consideradas salgadas pelos varejistas. Em relação aos plásticos que não estão vinculados a estas multinacionais, o risco de inadimplência recai somente sobre o ponto-de-venda.

Planejamento para uma ação adequada

Antes de criar um cartão próprio para a loja, o empresário deve ter em mãos um planejamento de ação. Para isso, responder as seguintes perguntas pode ser uma forma de dar o primeiro passo sem errar:

- Como é o meu público?
- Qual é o percentual de clientes que compram - ou comprariam - no crediário?
- Qual é o volume de vendas comprado através do cartão de crédito?
- Parcelando com cartão próprio eu terei capital de giro?
- Quais são os riscos?
- Qual é a minha inadimplência hoje?
- Qual é o índice de inadimplência que posso trabalhar?
- Em quanto tempo eu pretendo aumentar meu volume de vendas?
- Qual é o benefício para quem comprar no cartão?
- Como será feito o parcelamento e em quantas vezes?
- Haverá juros em um parcelamento maior?
- Quais os benefícios que darei ao cliente por utilizar os meus cartões?


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